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Il y a un truc qui me sidère, et que la plupart des gens qui s'intéressent à l'écologie ne savent pas. Tous les gestes que vous faites au quotidien — le vélo plutôt que la voiture, le bio, manger moins de viande, prendre moins l'avion — si vous les cumulez sur une année, vous économisez à peu près 3 tonnes de CO₂. C'est très bien, c'est pas anodin. Sauf que la même année, vos 25 000 euros qui dorment sur un livret bancaire classique, eux, ils émettent l'équivalent de 11 tonnes de CO₂. Comparons. Trois tonnes contre onze. Vos efforts pèsent un tiers de ce que votre argent fait sans vous demander votre avis. Pourquoi ? Parce que cet argent, il ne dort pas. Il finance. Les quatre plus grandes banques françaises ont mis cinquante milliards de dollars dans les énergies fossiles rien qu'en 2024. C'est votre livret, c'est votre assurance-vie, c'est votre PEA. Et c'est ça qui est sidérant : on se bat sur des sacs réutilisables, on se justifie d'avoir pris un train plutôt que l'avion — et pendant ce temps, le levier le plus violent qu'on a entre les mains, on l'ignore complètement. François Gemenne, du GIEC, le dit très clairement : choisir ce que votre argent finance, c'est le premier geste écologique à l'échelle individuelle. Le premier. Pas le quatrième. Pas un bonus. Donc avant de culpabiliser sur la prochaine pomme non bio, ouvrez votre relevé bancaire et regardez ce que la banque, elle, fait de votre argent. Vous allez avoir des surprises.

Quand on dit qu'on a plafonné le rendement de notre entreprise, la plupart des gens du secteur financier nous regardent comme si on était fous. Ils ne comprennent même pas la question. Parce que dans la finance classique, l'objectif est tellement implicite qu'on ne le formule plus : c'est maximiser. Plus de rendement, toujours plus, le plus possible. Et toute idée de plafond, ça passe pour une faute de gestion. Pire, pour de la naïveté. Mais je vais vous dire un truc. Si vous regardez n'importe quel système vivant qui dure, vous voyez l'inverse. Une forêt ne pousse pas à l'infini. Un sol ne donne pas indéfiniment. Tout ce qui est durable a des bornes. Tout. Sans exception. Quand vous demandez à une entreprise de produire 15 % de croissance par an pour toujours, vous lui demandez quelque chose qu'aucun système vivant ne sait faire. Mathématiquement, c'est intenable. Et concrètement, ça se paye — sur les salariés, sur les ressources, sur les territoires. Quand on borne la rentabilité, ce n'est pas qu'on est gentils et qu'on aime moins l'argent que les autres. C'est qu'on a regardé le réel en face : on rend nos actionnaires propriétaires de quelque chose qui peut durer cinquante ans, cent ans. Pour ça, il faut accepter de prélever moins que ce qu'on pourrait prélever maximum. C'est de la prudence. C'est même la chose la plus rationnelle qu'on puisse faire. Le mot tabou, en finance, ce n'est pas « profit ». C'est « assez ».

Je vais vous raconter comment je suis arrivée là. Je fais de la permaculture depuis plus de vingt ans. Pas comme passion du dimanche — comme grille de lecture du monde. Et la permaculture, ce n'est pas du jardinage bio. C'est l'observation très précise de comment les systèmes vivants s'organisent. Comment un sol fabrique sa propre fertilité, comment des espèces différentes se complètent, comment l'énergie circule sans qu'on ait besoin d'en rajouter en permanence depuis l'extérieur. Et il y a une chose que vous comprenez très vite quand vous observez la nature : aucun système vivant ne croît à l'infini. Une plante a une taille adulte. Un sol a une productivité maximale. Une forêt cycle entre croissance et maturité. Tout ce qui dure a un rythme et a des bornes. Le jour où j'ai mis ça en miroir avec la finance, j'ai compris quelque chose qui m'avait toujours échappé. On demande à l'économie de croître chaque année. Pas un peu, beaucoup. Indéfiniment. Et on appelle ça normal. Mais c'est complètement déconnecté de la manière dont le réel fonctionne. Vous ne demandez pas à votre potager de produire 5 % de plus chaque année jusqu'à la fin des temps. Vous savez que ça va s'arrêter, et avant que ça s'arrête, ça va perdre en qualité. Quand vous transposez ça à l'économie, vous comprenez que ce qu'on appelle « créer de la valeur » dans la finance moderne, ça revient souvent à extraire. Vous prenez plus que ce que le système peut reformer. Donc moi, ma question, ce n'est pas « comment fait-on rendre plus ». C'est « qu'est-ce que ce truc peut donner sans s'effondrer ». La permaculture m'a appris à poser cette question. Et une fois qu'on l'a posée, on ne pense plus jamais l'argent de la même façon.